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B端支付市场现拐点,数字化升级成最大推手

文章作者:来源:www.jlcbszy.com.cn时间:2019-09-30



蓝鲸TMT网络2019.9.3我想分享 2019年8月8日,国务院办公厅发布《关于促进平台经济规范健康发展的指导意见》加强对平台交易,支付等环节的监管。《意见》为支付行业引入新方向:利用数字技术的力量,加强对平台交易,支付,物流等第三方数据的分析,增强识别行业风险和违规行为的能力,并实现在线和离线集成。监督。事实上,早在执行新规“如”破坏直接连接“和”客户预留支付集中管理“,整个支付行业进入下半年:对数字技术使行业互联网跟踪。这与该国的宏观经济形势密不可分。 2017年,“神州数码”在19届全国代表大会上首次被列为国家重点发展战略。从那时起,以移动互联网,云计算和大数据为代表的数字技术应用已经渗透到经济,社会和民生领域,促进了整个数字经济的发展。记者从第二届数字中国建设峰会上了解到,2018年中国数字经济已达到31万亿元,约占GDP的三分之一。数字经济的普及意味着数字技术在互联网发展中的作用变得更加明显。在这个过程中,支付无疑是数字技术使行业的明确代表。

红海变成了蔚蓝的大海?

B方支付仍然很有希望

分析师近日发布的《中国第三方支付行业年度专题分析2019》数据显示,2018年中国移动交易额达到1.7万亿元,同比增长56.55%。2019年一季度,这一数字达到47.69亿元,同比增长18%。记者通过对比了解到,虽然移动支付增速有所放缓,但总体增速仍保持在较高水平。支付场景和支付数字化已经成为行业发展最重要的引擎。在支付场景领域,支付宝和腾讯金融继续执行行业。在2019年一季度移动支付交易规模中,支付宝和腾讯金融合计占92.65%。在支付数字化领域,以epro pay和lacala为代表的第三方支付平台正通过深化行业细分,为B端企业打造自己的核心竞争力。众所周知,在庞大的支付产业生态圈中,支付宝和微信长期处于行业的聚光灯下,占据着庞大的C端市场;而EPropay等B端平台则处于幕后,“未知”。这种模式要么在悄然改变。一方面是由于政策规范和指导的不断加强。无论是支付限额还是准备金账户管理,强有力的监管逐步引导行业健康发展,向第三方发出释放信号:即合规管理,依托数字技术,赋能B端企业,促进行业互联网的发展。另一方面,它是C侧交通的恒定高峰。根据questmobile发布的[0x9a8b]数据,2019年第二季度,在月度移动设备规模达到11.4亿之后,中国移动互联网用户规模在单季度内首次出现下降。从那以后,C端用户的增长放缓,或者说行业没有竞争,这同样适用于支付行业。业内人士直言,C端用户流量“还有时间”,但B端是纵向突破,市场潜力无限。因此,通过B端企业的数字化和行业价值的深化,支付公司的地位越来越突出。“很多人误以为B面支付公司正在与阿里和腾讯竞争。他们实际上是合作关系;它们面向消费者,我们为企业提供完整的支付解决方案。“早上,”我们可以整合支付宝,微信,银联,甚至海外Apple Pay的支付渠道,为后端商家提供完整的支付解决方案。 “显然,随着支付产业链的扩张,支付市场仍然存在巨大的想象力。对于那些正在深入培育B端支付市场的企业来说,如何抓住优势,攻击城市,不仅决定了自己的命运,也影响了行业未来的发展趋势。

如何在B边玩这个游戏?

数字化为杀手锏

以Epro Payment为例,Analysys的数据显示,作为行业领导者,Epro Pay自16年前成立以来一直在探索该行业的界限和可能性。 Epro Pay加速其在新零售和金融领域的扩张,并“以数字方式建立工业生态”,并继续保持其在航空业的领先地位。对于这些行业的B端公司而言,数字授权是核心竞争力。为了应对行业的领先地位,易宝付出的首席执行官唐斌并不在意,他有更深刻的思考。 “Epro Pay不针对特定的金融部门,而是扩展支付交易的核心,提供基于情景的增值服务,并执行基于数据的服务,为B端行业用户提供量身定制的服务。定制解决方案。“记者了解到,2018年,Epro支付了国航电子钱包的独家支持,包括购票,贵宾休息,钱包预充,保险等套餐。这款产品结合了两家公司的优势,钱包不仅是一个综合服务门户,而且还为消费者提供更好的运营服务。简而言之,在“拉直和降低世代”的背景下,电子钱包可以更好地为用户服务,并有助于在“互联网+”的发展中建立航空公司的核心竞争力。在帮助公司建立自己的生态系统的同时,Epro Payments也在朝着数字升级的愿景迈进。记者认为,Epro深入航空旅游产业链,并为中国所有上下游航空公司和产业链创建了一系列解决方案。航空业的成功模式也适用于Epro付出更深层次的其他领域,如电信,教育,消费金融和新零售。业界人士直截了当地说,支付领域并不缺乏支持B端的支付平台。关键是谁能真正解决行业的痛点,满足每个企业的个性化需求,增强增值服务等衍生需求。这要求支付平台具有强大的核心能力,既有成熟又高超的技术水平,又有互惠互利和赋权感。作为行业支付的先驱,Epro专注于行业B方案和产业链,提供深入支付和相关交易服务,并积累其在大型交易,交易安全和基于数据的增值服务方面的核心竞争力。那些不寻求整体情况的人不足以寻求一个域名。 Epro从最初的支付中支付,但不仅限于支付,而是作为完成交易场景的第一步,然后深入到交易后端的供应链中。唐斌介绍,消费者将支付视为交易的终点;但对于企业而言,支付是交易的起点收到资金后,分账户,结算,每个环节都有Epro支付图。 Epro的支付价值在于它可以在商家方面提供完整的资金流程管理系统,为不同的垂直行业提供专业的解决方案,这是Epro支付的根源可以基于市场。经过多年的不断深入培育,Epro Payment已成为银联,NetLink,中国银行,中国农业银行,工商银行和建行等近百家金融机构的战略合作伙伴。超过100万商家的服务是最好的证明。然而,目前的Epro支付有一个更明确的目标:通过数据沉淀为大多数中小型商户提供一站式支付解决方案,并与产业链一起构建数字化新生态系统以帮助数字化行业升级。

结论

“支付的未来必须属于对供应链有深刻理解和参与的公司。”在数字经济的新形势下,数字化能力已成为深刻理解和参与行业的重要把握。在唐斌看来,“随着互联网进入深水区和工业互联网的兴起,以B终端市场为主战场的行业支付模式正在进入发展的黄金时期。经过20多年的发展中国的ToC互联网服务和美国已形成全球两峰形势,但ToB服务相对落后,发展潜力巨大。亿宝未来的重点是航海,教育,非税,医疗等重点行业以支付为切入点,结合行业服务提供商,开辟资金流和产业链信息流,基于情景和交易数据为B端提供交易服务,帮助企业转型。利用数字化功能升级互联网深水区域。未来已经到来,这是互联网用户的梦想,也是ToB e未来的发展方向以Ebao Payment为代表的企业。

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2019年8月8日,国务院办公厅发布《2019中国移动互联网半年大报告》,加强对平台交易和支付的监管。《关于促进平台经济规范健康发展的指导意见》为支付行业引入新方向:利用数字技术的力量,加强对平台交易,支付,物流等第三方数据的分析,增强识别行业风险和违规行为的能力,并实现在线和离线集成。监督。事实上,早在执行新规“如”破坏直接连接“和”客户预留支付集中管理“,整个支付行业进入下半年:对数字技术使行业互联网跟踪。这与该国的宏观经济形势密不可分。 2017年,“神州数码”在19届全国代表大会上首次被列为国家重点发展战略。从那时起,以移动互联网,云计算和大数据为代表的数字技术应用已经渗透到经济,社会和民生领域,促进了整个数字经济的发展。记者从第二届数字中国建设峰会上了解到,2018年中国数字经济已达到31万亿元,约占GDP的三分之一。数字经济的普及意味着数字技术在互联网发展中的作用变得更加明显。在这个过程中,支付无疑是数字技术使行业的明确代表。

红海变成了蔚蓝的大海?

B方支付仍然很有希望

分析师近日发布的《意见》数据显示,2018年中国移动交易额达到1.7万亿元,同比增长56.55%。2019年一季度,这一数字达到47.69亿元,同比增长18%。记者通过对比了解到,虽然移动支付增速有所放缓,但总体增速仍保持在较高水平。支付场景和支付数字化已经成为行业发展最重要的引擎。在支付场景领域,支付宝和腾讯金融继续执行行业。在2019年一季度移动支付交易规模中,支付宝和腾讯金融合计占92.65%。在支付数字化领域,以epro pay和lacala为代表的第三方支付平台正通过深化行业细分,为B端企业打造自己的核心竞争力。众所周知,在庞大的支付产业生态圈中,支付宝和微信长期处于行业的聚光灯下,占据着庞大的C端市场;而EPropay等B端平台则处于幕后,“未知”。这种模式要么在悄然改变。一方面是由于政策规范和指导的不断加强。无论是支付限额还是准备金账户管理,强有力的监管逐步引导行业健康发展,向第三方发出释放信号:即合规管理,依托数字技术,赋能B端企业,促进行业互联网的发展。另一方面,它是C侧交通的恒定高峰。根据questmobile发布的[0x9a8b]数据,2019年第二季度,在月度移动设备规模达到11.4亿之后,中国移动互联网用户规模在单季度内首次出现下降。从那以后,C端用户的增长放缓,或者说行业没有竞争,这同样适用于支付行业。业内人士直言,C端用户流量“还有时间”,但B端是纵向突破,市场潜力无限。因此,通过B端企业的数字化和行业价值的深化,支付公司的地位越来越突出。“很多人误以为B面支付公司正在与阿里和腾讯竞争。他们实际上是合作关系;它们面向消费者,我们为企业提供完整的支付解决方案。“早上,”我们可以整合支付宝,微信,银联,甚至海外Apple Pay的支付渠道,为后端商家提供完整的支付解决方案。 “显然,随着支付产业链的扩张,支付市场仍然存在巨大的想象力。对于那些正在深入培育B端支付市场的企业来说,如何抓住优势,攻击城市,不仅决定了自己的命运,也影响了行业未来的发展趋势。

如何在B边玩这个游戏?

数字化为杀手锏

以Epro Payment为例,Analysys的数据显示,作为行业领导者,Epro Pay自16年前成立以来一直在探索该行业的界限和可能性。 Epro Pay加速其在新零售和金融领域的扩张,并“以数字方式建立工业生态”,并继续保持其在航空业的领先地位。对于这些行业的B端公司而言,数字授权是核心竞争力。为了应对行业的领先地位,易宝付出的首席执行官唐斌并不在意,他有更深刻的思考。 “Epro Pay不针对特定的金融部门,而是扩展支付交易的核心,提供基于情景的增值服务,并执行基于数据的服务,为B端行业用户提供量身定制的服务。定制解决方案。“记者了解到,2018年,Epro支付了国航电子钱包的独家支持,包括购票,贵宾休息,钱包预充,保险等套餐。这款产品结合了两家公司的优势,钱包不仅是一个综合服务门户,而且还为消费者提供更好的运营服务。简而言之,在“拉直和降低世代”的背景下,电子钱包可以更好地为用户服务,并有助于在“互联网+”的发展中建立航空公司的核心竞争力。在帮助公司建立自己的生态系统的同时,Epro Payments也在朝着数字升级的愿景迈进。记者认为,Epro深入航空旅游产业链,并为中国所有上下游航空公司和产业链创建了一系列解决方案。航空业的成功模式也适用于Epro付出更深层次的其他领域,如电信,教育,消费金融和新零售。业界人士直截了当地说,支付领域并不缺乏支持B端的支付平台。关键是谁能真正解决行业的痛点,满足每个企业的个性化需求,增强增值服务等衍生需求。这要求支付平台具有强大的核心能力,既有成熟又高超的技术水平,又有互惠互利和赋权感。作为行业支付领域的先驱,Epro专注于行业B方面的方案和产业链,提供深入的支付和相关交易服务,并在大规模交易,交易安全性和基于数据的增值服务中积累其核心竞争力。那些不追求全局的人不足以寻求领域。 Epro从初始付款中付款,但不限于付款,而是完成交易场景的第一步,然后深入交易后端的供应链。唐斌介绍,消费者将支付视为交易的结束;但是对于企业来说,付款是交易的起点收到资金,子账户,结算后,每个链接都有Epro支付图。 Epro支付的价值在于它可以在商人方面提供完整的资金流管理系统,为不同的垂直行业提供专业的解决方案,这是Epro可以基于市场进行支付的根源。经过多年的不断深耕,Epro Payment已成为银联,NetLink,中国银行,中国农业银行,中国工商银行和中国建设银行等近100家金融机构的战略合作伙伴。超过一百万个商人的服务就是最好的证明。但是,当前的Epro支付的目标更加明确:通过数据沉淀为大多数中小型商家提供一站式支付解决方案,并与产业链一起构建数字新生态系统,以帮助数字行业升级。

结论

“支付的未来必须是一个对供应链有深刻理解和参与的公司。”在新的数字经济下,数字化能力已成为深刻理解和参与行业的重要工具。在唐斌看来,“随着互联网进入深水区和工业互联网的兴起,以B端市场为主战场的行业支付模式正在进入黄金发展期。经过20多年的发展,中国ToC互联网服务已经与美国形成。世界的双峰是令人欣慰的,但ToB服务相对落后,具有很大的发展潜力。“Epro的未来主要集中在航空,教育,非税,医疗,新金融等关键行业,并支付为了它。联合行业服务提供商,开辟产业链的资金流和信息流,然后根据情景和交易数据为B端提供交易服务,帮助企业在互联网深水区进行转型升级具有数字功能。未来已经到来,这是互联网用户的梦想,也是以Epro Payment为代表的ToB企业的方向。

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